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Projektmanagement erfreut sich wachsender Beliebtheit. Unzählige
Rezeptbücher liegen in Buchläden aus. Die Philosophie
des Management, das zugrunde liegende Menschenbild und die stillen
Selbstverständlichkeiten eines Ansatzes bleiben leider oftmals
im Dunkeln, obgleich jedes Projekt in seinem Erfolg auch auf der
Tatsache beruht, inwieweit es gelingt, die stillen Prämissen
zu bestimmen, nach denen ein Projektteam seine Arbeit ausrichtet.
Durchschaubarkeit und Nachvollziehbarkeit zum Beispiel müssen
sein, sonst landen alle Gehversuche in der Sackgasse.
Im Kern geht es beim Projektmanagement um die zielgerichtete, transparente
Planung und wirksame Organisation von Zusammenarbeit, Austausch
und Lernen. Ganz gleich, ob wir in Bildungseinrichtungen, Unternehmen
oder Netzwerken als Projektplaner tätig sind. Ein Projekt hat
folgende Merkmale:
Projekte haben einen klar definierten Anfang und ein festgelegtes
Ende.
Projekte sind einmalig. Sie behandeln etwas, was die Stammorganisation
so nicht leisten kann oder sie belasten würde.
Projekte sind nach vereinbarten Regeln der Kooperation aufgebaut
- meistens in Gestalt von Teams.
Projekte sind an einem Ergebnis ausgerichtet, das im Auftrag oder
im Team definiert ist.
Projekte arbeiten professionell-methodisch im Gegensatz zu situativen
oder intuitiven Verfahrensweisen.
Projekte sind Teilsysteme, die jedoch zu unterschiedlichen Zeitpunkten
Transferschritte und Rückbindungen ermöglichen (boundary
management).
Projekte sind von Menschen gemacht. Umgekehrt sollen sie dem Menschen
dienen. Von leistungsfähigen Projekten, die auf ein Innovationsziel
ausgerichtet sind, wird ein für die in den Zielsystemen tätigen
Menschen nachvollziehbarer Qualitätszuwachs erwartet - genauer
gesagt: die Kooperationspartner im Zielsystem erwarten mit Recht,
dass sie erkennen können, worum genau es geht, was das Projekt
bringt, mit welchen Folgen zu rechnen ist und warum es sich angeblich
lohnt, am Projekt mitzumachen. Manche verbinden mit guten, leistungswirksamen
Projekten auch den Wunsch nach Entlastung von Arbeitsprozessen und
nach Restabilisierung der Berufszufriedenheit.
Wir beraten Schulen und andere Organisationen im Projektmanagement.
Der Gegenstand kann sehr unterschiedlich sein. Teils arbeiten wir
in folgenden Gebieten und helfen bei dem Projektmanagement mit oder
begleiten ein Projekt nach Regeln des Projektmanagement:
...... Begleitung einer Schule oder einer Behörde
...... Aufbau und Beratung von Netzwerkprojekten
...... fachübergreifende Curriculum- und Materialentwicklung
...... Entwicklung von Schulprogrammen und Projektschwerpunkten
...... Konzipierung neuer Produkte, Ideen und Designs

Wer Projekte wirksam umsetzen möchte, braucht nicht nur Grundlagenwissen,
sondern praktische Kenntnisse in der Anwendung von Planungs- und
Innovationsmethoden. Angesprochen sind Interessenten, die sich mit
grundlegenden Formen des Projektmanagement im Blick auf ihre eigene
Projekttätigkeit auseinander setzen möchten. Der Kurs
bietet zu diesem Zweck leicht verständliche Wissensbausteine
mit konkreten Übungen zum Methodeneinsatz sowie Fallberatungen
und Lösungsstrategien. Sie lernen grossenteils an Fällen
aus der eigenen Praxis. Unter anderem geht es dabei um folgende
Ziele:
...... Ideenfindungsmethoden einsetzen
...... flexible Aufgabenpläne erstellen
...... Mitarbeitermotivation entwickeln
...... arbeitsökonomisch vorgehen
...... ergebnisorientiert planen
...... Projekte abschliessen
AS bietet einen Update-Trainingskurs zum Projektmanagement an.
Der Trainingskurs kann nach Absprache mit uns vereinbart werden.
Der Kurs ist auch als Inhouse-System in Ihrer Organisation oder
an einem gut erreichbaren Ort für Interessenten aus verschiedenen
Regionen möglich.
Alle AS-Seminare, so auch die Update-Kurse zum Projektmanagement,
verzahnen Wissensbausteine, Methodentrainings und den Transfer auf
Praxisfälle. Aus diesem Grund sind für jeden Update-Kurs
mindestens zwei Trage, vorzugsweise drei, anzusetzen. Die konkrete
inhaltliche Ausrichtung und die zeitliche Organisation werden mit
Ihren Möglichkeiten abgeglichen.
Mindestteilnehmerzahl für einen 2 oder 3 Tage Kurs:
15 Personen
Kontakt
Prof. Dr. Uwe Hameyer
hameyer@paedagogik.uni-kiel.de
www.hameyer.uni-kiel.de
Dipl.-Päd. Tanja Paulmann
tanja.paulmann@t-online.de
www.as.uni-kiel.de
Telefon: 0431-880-1225 (Sekretariat)
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